Przejdź do treści

Worek słów niewypowiedzianych

    Worek słów niewypowiedzianych Każdego dnia wypowiadamy mniej więcej 40.000 słów. Komunikujemy się z otoczeniem najlepiej, jak tylko potrafimy. Sprzedajemy, kupujemy, uczymy siebie i innych. Słowa służą do przekazywania informacji, myśli i emocji. Mówimy czasem: „czyny nie słowa”, ale słowa mają… Czytaj dalej »Worek słów niewypowiedzianych

    Dzień Zdrowia Psychicznego

      Dzień Zdrowia Psychicznego Wczoraj kolejny raz minął dzień zdrowia psychicznego. Ze sporym zaciekawieniem przeglądałem media i z trwogą muszę zauważyć, że przeszedł on niemal bez echa. To, że wiodące kanały informacyjne relacjonując wojnę i politykę nie znajdują czasu na zdrowie… Czytaj dalej »Dzień Zdrowia Psychicznego

      Drabina postaw

        Kot siedzący na drabinie

        Drabina pozytywnego nastawienia Wszystko jest w głowie, a jedyne na co mamy realny wpływ, to nasze nastawienie. Nastawienie jest początkiem, wytrwałością, celebracją sukcesu lub nauką na błędach. Tylko jak sprawić, żeby było ono pozytywne? Jak zaprząc swój umysł do tego,… Czytaj dalej »Drabina postaw

        Zmiana Perspektywy

          Napis: Jak zostać liderem. Mentalna akomodacja, czyli umiejętność zmiany perspektywy.

          Szef idiota nie musi Cię ograniczać Słaby lider jest najczęściej krótkowidzem widzącym co najwyżej czubek własnego nosa. Tymczasem dobry przywódca widzi znacznie dalej, szerzej i wcześniej niż inni. Mało tego. Złożoność przywództwa wymaga mentalnej akomodacji, czyli dostrzegania zarówno całego lasu,… Czytaj dalej »Zmiana Perspektywy

          Szef idiota

            Napisy Jak zostać liderem. Szef idiota nie musi Cię ograniczać

            Szef idiota nie musi Cię ograniczać W miejscu pracy spędzamy więcej niż 1/3 doby, a tak na prawdę ponad połowę swojego życia. Pracujemy dla pieniędzy, ale żadne pieniądze nie są w stanie wynagrodzić irytacji, frustracji i stresu, jeśli nasz szef… Czytaj dalej »Szef idiota

            Intuicja

              Napisy Kompendium przywództwa oraz Myślenie intuicyjne. Jak ufać przeczuciam i rozwijać intuicje.

              Intuicja to natychmiastowy i bezpośredni sposób rozumienia lub poznania, nie oparty na świadomym rozumowaniu. Intuicja jest reakcją na subtelne sygnały i związki odbierane w sposób nieświadomy. To znaczenie intuicji dotyka wielu fascynujących zagadnień takich, jak utajone uczenie się, czy uczenie… Czytaj dalej »Intuicja

              Raz zysk, raz w pysk

                Napisy Kompendium przywództwa oraz Raz zysk raz w pysk. Czyli kultura dzielenia się porażką

                Właśnie takie, nieco prostackie powiedzenie miał jeden z moich byłych wspólników. Oddawało idealnie jego postrzeganie świata i zapewne dlatego nie jesteśmy już wspólnikami. Niemniej jednak to powiedzenie pozostało w mojej głowie. Jednak nie wracam do niego zbyt często, bo podejmowane… Czytaj dalej »Raz zysk, raz w pysk

                Test zdolności przywódczych

                  Napisy Kompendium przywództwa oraz Test zdolności przywódczych

                  Dowodzisz! Każdego dnia zdobywasz informacje, analizujesz i podejmujesz decyzje. Czasem te decyzje są świetne, a czasem po prostu doskonałe. Współpracownicy obserwują bacznie Twoje poczynania. Tak samo zresztą jak przełożeni czy udziałowcy. Lider nie ma lekko. Najtrudniejsze wydają się decyzje, wpływające… Czytaj dalej »Test zdolności przywódczych

                  Kodeks lidera

                    Napisy Kompendium przywództwa oraz Kodeks Lidera wg. Jack'a Welsha

                    Przywództwo jest po prostu trudne. Wymaga wysiłku intelektualnego i emocjonalnego oraz pełnego skupienia i zaangażowania. O ile będąc pracownikiem Twój sukces był uzależniony od Twojego rozwoju, o tyle Twój sukces jako lidera jest uzależniony od rozwoju innych. Zrozumienie tego to… Czytaj dalej »Kodeks lidera

                    Adaptacja

                      Napisy Kompendium przywództwa oraz Adaptacja - najważniejsza kompetencja lidera

                      Umiejętność adaptacji czy wręcz „oduczania się” zaczyna być kluczową kompetencją. Niestety lenistwo, ignorancja i arogancja ciągle mają władzę. Zacznijmy od technologii. Już w 1965 roku, czyli ponad pół wieku temu, Gordon Moore zaobserwował, podwajającą się co 18 miesięcy liczbę tranzystorów… Czytaj dalej »Adaptacja