Ten e-book to Twoje szybkie przejście z poziomu „a nuż mnie zauważą” do poziomu „biorę karierę we własne ręce”. To praktyczny przewodnik po awansie, który nie dzieje się przypadkiem, lecz dlatego, że zaczynasz działać jak lider długo zanim dostaniesz stanowisko. Dowiesz się, dlaczego 82 procent menedżerów trafia na swoje role kompletnie nieprzygotowanych oraz co zrobić, żeby nie skończyć w tej grupie. Poznasz narzędzia, które realnie podnoszą Twój wpływ: mikro-eksperymenty, dziennik lidera, StepUpIndex i konkretne techniki pracy z emocjami, presją oraz ludźmi. Zrozumiesz różnicę między relacjami a więziami i zaczniesz budować te drugie.
W trakcie lektury naturalnie zobaczysz, które Twoje zachowania przyciągają awans, a które go opóźniają. Stracisz złudzenia, zyskasz kontrolę. I jeśli odłożysz tę książkę „na później”, nic się nie zmieni. Ale jeśli zrobisz pierwszy krok, zaczniesz być postrzegany jak ktoś, komu powierzają odpowiedzialność. Ten e-book nie odpowie za Ciebie na pytanie „czy się nadajesz”. On sprawi, że naprawdę zaczniesz.
Zapraszam do lektury!
Marcin Kot
Zostaw swój numer!
Oddzwonię najpóźniej w kolejnym dniu
i porozmawiamy.
Piotr (zweryfikowany) –
Z mojej perspektywy, jako Interim Managera pracującego w środowiskach wymagających szybkiej diagnozy i natychmiastowego wpływu, gorąco polecam e-book „Awansuj od głowy”.
E-book czyta się jak intensywny, praktyczny kurs samoświadomości liderskiej. Styl książki jest wyjątkowo pragmatyczny, bezpośredni i warsztatowy, zdecydowanie koncentrujący się na działaniu i świadomej zmianie, co jest filozofią bliską każdemu Interim Managerowi.
Publikacja ta jest pragmatycznym zasobnikiem z narzędziami, instrukcjami i wskazówkami, z których każdy świadomy profesjonalista chcący aktywnie budować swoją karierę może ułożyć własny plan rozwoju.
Piotr Mrzygłód – Interim Manager
Marcin Kot –
Piotr. Dziękuję za tak wspaniałą opinię!
Katarzyna (zweryfikowany) –
Rzadko na polskim rynku wydawniczym pojawia się lektura dla przyszłych liderów, która łączy prostotę, bezpośredniość z praktycznością przekazu. To co doceniam szczególnie to unikanie banałów i okrągłych zdań. Przyczyna tego jest prosta. Autor to praktyk – lider z krwi i kości.
Jako osoba współpracująca z Marcinem mogę poświadczyć, że daje wskazówki, które sam praktykuje na co dzień. Jego zaangażowanie, budowanie więzi i cierpliwość oraz ciągła chęć uczenia się budzą podziw i nieustanną chęć współdziałania. E-book czyta się lekko, jakby Marcin siedział obok i opowiadał. Co jakiś czas zostawia nas zadaniem, do którego wykonania zaprasza, a sam idzie po kawę, by nie przeszkadzać nam w namyśle.
To taki przedsmak pracy z Marcinem, do której zachęcam i rekomenduję.
Katarzyna Lorenc, Członkini Zarządu BizYou, Prezesa Lu-Bi, była Wiceprezes Business Center Club, twórczyni Trulera i Provime.
Marcin Kot –
Kasia! Z Twoich ust taka opinia, to miód na serce. Dziękuję.
Łukasz (zweryfikowany) –
“Awansuj od głowy” to ciekawa pozycja o przywództwie, która w przystępny i angażujący sposób wprowadza czytelnika w świat świadomego liderstwa. Czyta się ją łatwo i szybko, a jednocześnie oferuje dużą wartość merytoryczną. Autor skupia się na praktyce dzięki czemu znajdziemy w niej wiele konkretnych technik i narzędzi, które realnie pomagają przygotować się do roli lidera.
Szczególnym atutem książki jest zestaw praktycznych porad budujących świadomość liderską. To nie są abstrakcyjne teorie, lecz sprawdzone metody, które można od razu zastosować w codziennej pracy menedżerskiej. Co ważne, nawet osoby z wieloletnim doświadczeniem w przywództwie znajdą tu coś dla siebie. Ja sam odkryłem kilka interesujących technik świadomego przywództwa, które skłoniły mnie do refleksji nad własnym przywództwem.
Autor w bardzo przemyślany sposób przygotowuje kandydata na lidera do przyszłej roli, oferując gotowe narzędzia do analizy własnych mocnych i słabych stron. Dzięki temu książka skutecznie wspiera rozwój menedżerskiego warsztatu i pomaga stać się bardziej świadomym, skutecznym liderem. To pozycja godna polecenia zarówno początkującym liderom, jak i bardziej doświadczonym menedżerom, którzy chcą dalej się rozwijać.